Novembre17-202025

Formation de Manager-Coach : Devenez un Leader Efficace

Avatar de Yves Perreault
Yves Perreault

M. Éd., PCC Coach de leadership, consultant, formateur et conférencier Certifié « Professional Certified Coach (PCC) » de l’International Coaching Federation (ICF), principale organisation mondiale de coachs professionnels répartis dans plus de 150 chapitres, et plus de 60 000 membres.

Description

Gérer une équipe demande des compétences des plus particulières. Bonne communication, savoir motiver pour bien engager ses employés vers des objectif précis, tout autant que d'être capable de faire face à ces multiples changements organisationnels. Et que dire du rôle important de la sagesse et de l’intelligence émotionnelle qui différencient le manager d'un leader apprécié. À cette liste s'ajoute l’habileté de savoir négocier avec des situations et des comportements difficiles. Mais au-delà de tout, un des grands défis du manager est de faire face à la résistance rencontrée chez un employé, de la part de son équipe ou de l’organisation. La connaissance et l’utilisation de stratégies efficaces, à ce moment-là, peut faire toute la différence dans le quotidien. Si de se doter des compétences requises est un défi, une chose est certaine : En tout temps, le manager a le choix de son attitude. Et celle qui permet de devenir plus efficace, s'appelle " l'attitude-coach". En explorant le vaste monde des possibilités avec vos employés, l’efficience augmente et vous influencez de façon positive votre organisation. Et là, tout est possible!

Objectifs

  • Intégrer les compétences nécessaires pour utiliser l’attitude-coach
  • Acquérir la posture et des stratégies de leadership pour augmenter l’efficacité de leur équipe tout en améliorant le climat de travail
  • Apprendre à mieux conjuguer avec la résistance présente dans tous les changements organisationnels
  • Découvrir que l’authenticité est au cœur même du leadership

Méthodologie

  • Des exposés avec exemples concrets
  • Des approches d'apprentissage expérientiel
  • De multiples practicum de coaching
  • L’élaboration d’un plan d’actions pour implanter les stratégies apprises
  • Des lectures et des exercices entre les rencontres
Yves Perreault en séance d’animation

Yves Perreault en séance d’animation lors du Congrès de la Fédération des directions d'établissement d'enseignement du Québec (FQDE), mai 2025, Hilton, Québec

Programme

Jour 1 : JETER LES BASES

  • L’information : la différence qui fait la différence! Oui aux nombreuses choses reliées à l’aspect technique de mon travail, mais qu’en est-il de celles reliées aux personnes et à la dynamique de groupe? C’est ici que vos antennes managériales prennent toutes leur sens, surtout dans la posture de l’attitude-coach.

Jour 2 : QU’EST-CE QUE DEVENIR UN MANAGER-COACH?

  • La psychologie du travail nous apprend des choses intéressantes sur l’importance d’impliquer encore plus les employés. La motivation intrinsèque fait foi de tout. Votre nouvelle posture de coach et mentor stratégique joue un rôle de premier plan à ce niveau. Votre niveau d’influence augmente.

Jour 3 : LE CHANGEMENT EN MODE LEADERSHIP

  • Qui dit changement, dit résistance au changement. Oui, il est possible de faire face à cette résistance tout en gardant sa sérénité. Il y a des stratégies et votre posture de coach qui sont là. Vos compétences peuvent aussi s’améliorer par le biais de votre auto-coaching, et d’une bonne dose de courage managérial.

Jour 4 : MODÈLES ET CONCEPTS À UTILISER AVEC VOTRE ÉQUIPE

  • Il y a des défis pour le manager-coach. La bonne chose, votre posture de coach est votre atout majeur. Un de ces défis est souvent en lien avec une conversation qui s’annonce difficile. Vous serez maintenant outillés pour la vivre tout en restant en équilibre. Je désire continuer mes apprentissages avec l’attitude-coach. Que puis-je faire?

Ancrage et Accompagnement

Yves Perreault

"Le défi, pour quiconque livre de la formation professionnelle, est de maximiser le potentiel de rétention de l’information transmise aux apprenants, tout autant que les compétences mises en pratique lors des ateliers. La finalité étant que les personnes puissent reproduire dans leur milieu de travail les comportements attendus en lien avec les contenus et les objectifs de la formation.

C’est avec cet état d’esprit, et dans le but de contrecarrer la fameuse courbe de l’oubli que des activités d’ancrage sont intégrées à nos formations. Une préparation avant le début de la formation, des activités de mise en pratique quotidienne, un survol des contenus explorés pendant la journée, une requête (petit devoir) à être effectuée pour le lendemain, et un suivi un (1) mois après la formation. À tout ceci, s’ajoute une autre activité d’ancrage de grande valeur : un podcast mensuel, sur un des thèmes explorés pendant la formation, est envoyé à tous les participants pendant 6 mois.

Ces activités ont un impact concret et favorisent un plus grand retour sur l’investissement pour les organisations et les entreprises."

- Yves Perreault

  • Une préparation avant le début de la formation
  • Un survol des contenus explorés pendant la journée
  • Un petit devoir à effectuer pour le lendemain
  • Un suivi un mois après la formation
  • Un podcast mensuel, sur un des thèmes explorés pendant la formation, envoyé à tous les participants pendant 6 mois.

Des formations qui soutiennent la gestion axée sur les résultats

Notre offre de formation de niveau international, est conçue sous forme de programme cohérent avec différentes thématiques de formations complémentaires, séquencées suivant une progression logique

Contact

‪+221 33 868 43 56 / +221 71 060 69 51 ‬

Informations Pratiques

Date

du 17 au 20 Novembre 2025

Lieu

Dans un prestigieux hôtel à Dakar

Tarif

1 150 Euro (755 000 FCFA)

🎁 Profitez d'une réduction de cinq (5) % à partir de deux inscriptions

NB. Ce tarif comprend les frais de formation, les supports de formation, la restauration (une pause-café/petit déjeuner, un déjeuner), les coûts liés à l’ancrage et l’accompagne de la formation.

NB. Une réduction des tarifs est appliquée si une personne s'inscrit à deux formations. Une réduction des tarifs est appliquée pour l'inscription de plusieurs personnes d'une même organisation.

NB. La décision finale de tenue ou non d’une formation est conditionnée par le nombre d’inscrits et de confirmations de paiement. Elle est communiquée 20 jours avant la date de début de chaque formation ainsi que l’hôtel où se tient la formation.

NB. Le nombre de participants par cohorte est limité.

NB. En cas de force majeure, toute formation peut être annulée. Au quel cas, les participants sont informés et les frais avancés sont remboursés sans délai.

Autres dates

février23-262026

Formation de Manager-Coach : Devenez un Leader Efficace

Avatar de Yves Perreault
Yves Perreault

M. Éd., PCC Coach de leadership, consultant, formateur et conférencier Certifié « Professional Certified Coach (PCC) » de l’International Coaching Federation (ICF), principale organisation mondiale de coachs professionnels répartis dans plus de 150 chapitres, et plus de 60 000 membres.

Dans un prestigieux hôtel à Conakry

Adoptez une posture de coach pour libérer le potentiel de votre équipe et favoriser une culture de performance et de bien-être.

mai18-212026

Formation de Manager-Coach : Devenez un Leader Efficace

Avatar de Yves Perreault
Yves Perreault

M. Éd., PCC Coach de leadership, consultant, formateur et conférencier Certifié « Professional Certified Coach (PCC) » de l’International Coaching Federation (ICF), principale organisation mondiale de coachs professionnels répartis dans plus de 150 chapitres, et plus de 60 000 membres.

Dans un prestigieux hôtel à Abidjan

Adoptez une posture de coach pour libérer le potentiel de votre équipe et favoriser une culture de performance et de bien-être.

À voir aussi

Novembre24-272025

Gestion préventive des conflits en milieu de travail

Avatar de Yves Perreault
Yves Perreault

M. Éd., PCC Coach de leadership, consultant, formateur et conférencier Certifié « Professional Certified Coach (PCC) » de l’International Coaching Federation (ICF), principale organisation mondiale de coachs professionnels répartis dans plus de 150 chapitres, et plus de 60 000 membres.

Dans un prestigieux hôtel à Dakar

Le conflit est inévitable. Apprenez à le gérer de manière proactive et constructive pour maintenir un environnement de travail sain.

mars2-52026

Gestion préventive des conflits en milieu de travail

Avatar de Yves Perreault
Yves Perreault

M. Éd., PCC Coach de leadership, consultant, formateur et conférencier Certifié « Professional Certified Coach (PCC) » de l’International Coaching Federation (ICF), principale organisation mondiale de coachs professionnels répartis dans plus de 150 chapitres, et plus de 60 000 membres.

Dans un prestigieux hôtel à Conakry

Le conflit est inévitable. Apprenez à le gérer de manière proactive et constructive pour maintenir un environnement de travail sain.

mai25-282026

Gestion préventive des conflits en milieu de travail

Avatar de Yves Perreault
Yves Perreault

M. Éd., PCC Coach de leadership, consultant, formateur et conférencier Certifié « Professional Certified Coach (PCC) » de l’International Coaching Federation (ICF), principale organisation mondiale de coachs professionnels répartis dans plus de 150 chapitres, et plus de 60 000 membres.

Dans un prestigieux hôtel à Abidjan

Le conflit est inévitable. Apprenez à le gérer de manière proactive et constructive pour maintenir un environnement de travail sain.